SAMPLE

이런 리포트가 시즌 종료 후 도착합니다

아래는 가상 멤버의 풀 샘플입니다. 실제 리포트는 본인의 출석·녹취·4L 응답으로 자동 생성됩니다.

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HFK
성장 리포트
이슬기 · HFK
2026 봄시즌
2026년 3월 - 5월
AI부사수 금 19:30-22:00 첫등록
TEAM SESSION ATTENDANCE
구분 1회차3/13 2회차3/27 3회차4/10 4회차4/24 5회차5/8 6회차5/22
출석 O O X O O O
EVENT ATTENDANCE
구분 스페셜토크3/18 PEST 브리핑3/25 AAR 밋업4/22 HBR 포럼5/20
참석 O O X O
ATTENDANCE RATE
Team Session
83%
Events
75%
Overall
80%
시즌 체크포인트

"AI를 도구가 아니라 동료처럼 쓸 수 있는 사람이 되고 싶다"는 목표로 첫 시즌을 시작했습니다. 시즌 초반에는 프롬프트를 길게 쓰는 것이 잘 쓰는 것이라고 생각했지만, 3회차 이후 "AI에게 맥락을 주는 일이 곧 내가 일을 정의하는 일"이라는 관점으로 바뀐 것이 가장 큰 변화입니다. 4회차 케이스 스터디에서는 동료에게 직접 워크플로우를 시연했고, 5회차에는 본인 업무 자동화 사례를 직접 가져와 팀과 공유했습니다. 시즌 후반으로 갈수록 발화량과 질문의 깊이가 함께 늘어난 멤버입니다.

4L 요약
  • Liked — 매 회차 다른 멤버가 가져온 실무 사례를 함께 뜯어보는 시간이 좋았습니다. "내 업무에도 똑같이 적용할 수 있겠다"는 생각이 들 때가 가장 많았습니다.
  • Learned — AI를 잘 쓰는 사람은 프롬프트를 잘 쓰는 사람이 아니라, 자기 일을 잘 정의하는 사람이라는 것. 도구보다 문제 정의가 먼저라는 걸 6회를 거치며 체득했습니다.
  • Lacked — 회차 사이에 직접 시도해보고 결과를 가져오는 루틴이 약했습니다. 다음에는 회차마다 작은 실험 하나씩 가져오는 걸 스스로 약속하고 싶습니다.
  • Longed for — 시즌이 끝나도 멤버들과 사례를 계속 주고받을 수 있는 채널이 있으면 좋겠습니다. AI 도구가 빠르게 바뀌어서, 함께 따라잡을 동료가 필요합니다.
다음 시즌 제안

이번 시즌 AI부사수(Enrichment 트랙)에서 도구 활용의 기초를 다졌습니다. 다음 시즌에는 AI를 본인 업무에 직접 결합하는 단계로 확장해보시면 좋겠습니다.

AI핸즈온 Enrichment 트랙 — 본인 업무 자동화 프로젝트를 6주간 직접 만들고 회고합니다
전략가의일 Realignment 트랙 — AI 도구를 전략 사고와 결합해 의사결정의 질을 높입니다
설득의구조 Enrichment 트랙 — AI로 정리한 결과를 사람을 움직이는 메시지로 바꾸는 훈련을 합니다